เคยได้ยินคำว่า Career Landscape กันมั้ยครับ
ผมไม่ชัวร์ว่าคำนี้เป็นคำใหม่ เรืองใหม่ หรือว่าเป็นเรืองเก่ามาเล่าใหม่
ผมบังเอิญได้ยินจากวิทยุ ซึ่งต้องขออภัยจริง ๆ ว่า จำไม่ได้ว่าใครเป็นคนอ้างถึง หรืออ้างถึงมาจากหนังสืออะไร แต่ความหมายของมันน่าสนใจ ทั้งตัวมนุษย์เงินเดือน ทั้ง HR หรือแม้กระทั่งเจ้าของบริษัท
ที่แน่ ๆ เราคุ้นเคยกับคำว่า Career Path กันถูกมั้ยครับ เข้ามาเป็น Officer เติบโตไปเป็น Senior Officer ไปเป็น Chief เป็น Manager เป็น VP
ทั้งหมดนี้เป็นการเติบโตในแนวตัั้ง
แต่ถ้าเกิดปัญหาว่า เราเติบโตในแนวตั้งไม่ได้ขึ้นมา ตำแหน่งตัน คนข้างบนยังไม่ไปไหน แล้วเราจะเติบโตได้ยัง Career Landscape จึงเข้ามาปิดจุดอ่อนตรงนี้ครับ
Career Landscape คือการมองว่าความสามารถ ศักยภาพ หรือ Competent ของตนเองสามารถเดินไปในสายงานไหนได้บ้าง จากเดิมเป็นวิศวกร แต่มีความสามารถและความชอบในเรืองของการสอน การเติบโตของคุณอาจจะไม่ได้เป็นผู้จัดการโรงงาน แต่คุณสามารถมาเติบโตในนายงานของการพัฒนาพนักงานก็ได้ หรือถึงคุณจะจบอักษรศาสตร์มา เริ่มต้นจากการเป็นเลขา แต่ความารถที่แฝงอยู่ในตัวคุณคือคุณชอบการตลาด สนใจงานสื่อสาร คุณก็อาจจะเติบโตขึ้นมาเป็น Marketing Manager ได้เช่นเดียวกัน
สิ่งสำคัญคือการรู้จักตัวเอง รุ้ว่าตัวเองถนัดหรือชอบอะไร แล้วหาโอกาสที่จะแสดงศักยภาพของคุณออกมาให้่ได้
Career Landscape เป็นอีกสิ่งนึงที่ Gen Y น่าจะชอบ (ผมแบ่ง Gen ตาม Life Style และ Attitude ของคนนะครับ อายุเป็นเพียงส่วนนึงเท่านั้น) เพราะ Gen นี้มีความเป็น Multi-Skill สูงและกล้าแสดงออก ดังนั้นเค้าสามารถที่จะไปได้หลายทาง (ถึงแม้ว่าจุดอ่อนจะคือ บางครั้งก็ไปไม่สุดทาง เหยียบขี้ไก่ไม่ฝ่อบ้างในบางโอกาส)
เพราะฉนั้น HR หรือผู้ประกอบการ ที่อยู่ในสถานการณ์ของ Career Path ตันไปหมด พนักงานดี ๆ เก่ง ๆ เต็มมือไปหมด แต่โตไม่ได้ และกลัวว่าเค้าจะถอดใจแล้วไปโตกับที่อื่นแทน
ลองเอา Career Landscape Concept ไปคิดดูนะครับ ก่อนที่พนักงานเก่ง ๆ ของคุณจะออกแบบ Landscape ของเค้่าเอง โดยไม่มีคุณอยู่ในแผนของเค้าครับ
HR The Next Gen
