คนดีสร้างยาก !!!

เห็นนั่งเงียบๆ (26).png

07.06.2019

ดราม่าเรืองคนเก่ง คนดีนี่ เป็นอะไรที่ classic มากเลยนะครับ

ถ้าเราแบ่งคนโดยใช้ 2 เกณฑ์ คือคนดี กับคนเก่ง เราก็จะจัดกลุ่มคนได้ 4 กลุ่มคือ กลุ่มแรก พวกเทพมาเกิด ทั้งดีทั้งเก่ง เห็นละต้องยกมือไหว้ กลุ่มที่ 2 ทำงานเก่งนะ แต่นิสัย พฤติกรรม attitude นี่แหม่ …. หึหึหึ กลุ่มที่ 3 นิสัยดีมาก นางงามมิตรภาพเอาไปเลย แต่เรืองงานก็ so so ไม่ได้โดดเด่นอะไร ส่วนกลุ่มสุดท้ายนี่ไม่ต้องพูดถึง ขีดเส้นใต้ พร้อมจำหน่ายออกเลย

กลุ่มแรกกับกลุ่มสุดท้ายนี้ชัดเจนอยู่ละ ไม่ค่อยมีประเด็น แต่กลุ่ม 2 กับ 3 นี่สิ ถ้าจำเป็นจะต้องเลือกระหว่าง “คนเก่ง” หรือ “คนดี” เอาไงดีล่ะ ปวดหัวสิครับเพ่

ถ้าเป็นสมัยทำงานใหม่ ๆ ผมนี่ตอบเร็วเลยนะ แทบไม่ต้่องคิดเลย ผมเลือก”คนเก่ง” ถ้าผมเป็นเจ้าของกิจการ ผมอยากได้กำไร ก็ต้องคนเก่งสิที่จะช่วยผมสร้างกำไร ไว้ผมไปทำมูลนิธิ หรือองค์กรไม่แสวงกำไรก่อนนะ ผมถึงจะเลือกคนดีก่อนคนเก่ง

แล้วไงล่ะ ทำงานมาสิบกว่าปี เจอเคสพนักงานทุจริตไปกี่เคสแล้วล่ะ หึหึหึ

คนเก่ง คือทำงานเก่ง คิดเก่ง แก้ปัญหาเก่ง ตีโจทย์การทำงานแตก IQ สูง

แล้วคนดีล่ะ คือยังไง แบบไหนเรียกว่าดี แบบไหนเรียกคนไม่ดี ?

กำหนดยากนะ ว่ามั้ย ผมมองว่าเนี่ย คนเนี้ย มันเป็นคนดีนะ ในขณะที่เพื่อนอีกคนมองว่า ไม่วะ ไอ่เนียแย่ ขนาดกำหนดยังยาก แล้วจะสร้างหรือพัฒนาให้เป็นดี ไม่ยิ่งยากไปใหญ่เหรอ ?

ในมุมขององค์กร แต่ละที่ก็คงไม่เหมือนกัน 100 % แต่จุดร่วมก็คงจะมีอยู่บ้าง อย่างเรืองซื่อสัตย์ อดทน รับผิดชอบ Attitude ดี รักองค์กร EQ สูง ใครเห็นใครก็รัก แบบนี้หรือเปล่าที่จะเรียกว่าคนดีขององค์กร

ทำให้เป็นคนเก่ง ดูท่าจะง่ายกว่าสร้างให้เป็นคนดีซะแล้วสิ

ถ้าอย่างนั้นเวลาที่จะเลือกคนมาทำงาน เราก็ต้องเลือกที่คนดีสิ คนเก่งอย่าไปเลือกมันเลย หึหึหึหึ

ชีวิตมันก็ไม่ง่ายขนาดนั้น การจะดูคนให้ออกชัดเจนตอนสัมภาษณ์ หรือจะผ่าน assessment test ก็แค่ช่วยกรองได้ระดับนึงเท่านั้น คนที่เรามองว่าดีในตอนนั้น อยู่ไปอยู่มา อาจจะไม่ดีแล้วก็ได้

ระบบคัดสรร การสัมภาษณ์ เพื่อให้ได้ทั้งคนเก่ง คนดี และเหมาะสมกับงานกับองค์กร จึงเป็นสิ่งที่สำคัญมากนะครับ ถ้าไม่อยากติดกระดุมผิดตั้งแต่แรก ให้ความสำคัญกับชีั้นตอนนี้กันให้มาก ๆ นะครับ

ปัญหาเรืองคนดี คนเก่ง ไม่ได้หยุดอยู่แค่จะเลือกเข้ามาทำงาน ปัญหาใหญ่จะเกิดขึ้นอีกที ก็ตอนที่จะ Promote ขึ้นไปเป็นหัวหน้านี่ละครับ

คนแรก ทำงานเก่งมาก แก้ปัญหาเก่ง แต่ทำงานกับคนไม่ได้เลย ในขณะที่อีกคน ทำงานก็ so so ทำตามคำสั่งได้ดี แต่ให้คิดงานเอง แก้ปัญหาเองไม่ได้ แต่ทำงานร่วมกับคนอื่นได้ดี ใคร ๆ ก็รัก

สองคนนี้ คุณคิดว่าใครเหมาะจะเป็นหัวหน้า ?

#HRTheNextGen

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s