Promote ผมซะทีสิครับ

เห็นนั่งเงียบๆ (37)

03.02.2016

ทำไมไอ่นี่ได้ Promote แล้วข้าไม่ได้ Promote วะ ?

Promote หรือ Promotion ก็คือการปรับระดับ เลื่อนขั้นนี่ล่ะครับ เข้ามาทำงานวันแรกเป็น Officer อยู่ต่อไปซักพักเป็น Supervisor แล้วก็กลายร่างเป็น Manager อันนี้ตัวอย่างเบสิค เผื่อน้อง ๆ ที่ยังไม่ได้เข้าวงจรมนุษย์เงินเดือนจะได้พอมองเห็นภาพเนอะ แต่ละบริษัท แต่ละที่ก็อาจจะมีชื่อเรียกแตกต่างกันออกไป ซึ่งไม่ใช่ประเด็น

ประเด็นมันอยู่ที่ว่า เฮ้ย เมือไหร่ที่จะโปรโมทผมซะทีวะ นี่เพือนผมโปรโมทไป 3 รอบละ ผมยังอยู่ที่เดิมอยู่เลย

อันนี้ประชดนะ ถ้าเพื่อนเรา Promote ไป 3 รอบ แต่เรายังไม่ Promote เนี่ย ผมว่ามันมี Something Wrong ละล่ะ

ไอ้ปัญหาเรือง “เมื่อไหร่จะ Promote ผมซะที” เนีย โพสท์นี้ขอตัดการเรื่องเลียแข้งเลียขานายไปก่อนนะ เดียวค่อยว่ากัน ปัญหาแบบนี้มีทุกยุคทุกสมัย บริษัทไหนก็มี ไทย จีน ฝรั่ง มีหมดล่ะครับ ไม่ต้องแยกกัน

อ่ะ กลับมาเข้าประเด็นดีกว่าเนอะ ไถลไปหลายรอบละ 555

“เมื่อไหร่จะโปรโมท” ผมก็ไม่รู้เหมือนกัน แต่ละที่ไม่เหมือนกัน บางบริษัทก็มีรอบในการพิจารณาเพื่อปรับระดับ เลื่อนขั้นกันชัดเจน บางที่ก็เอาตามความเหมาะสม ซึ่งแปลว่าอยากทำตอนไหนก็ทำ บางที่แยกการปรับระดับ กับการเลื่อนตำแหน่งออกจากกันอีกแหนะ งงมั้ย

คืองิ บางบริษัทใช้วิธีการบริหารเหมือนตำรวจ คือแยกยศ และตำแหน่งออกจากกัน แล้วเอาเงินเดือนไปผูกไว้กับยศ ไม่ใช่ตำแหน่ง

ยศก็คือ ร้อยตรี ร้อยโท ร้อยเอก แต่ตำแหน่งรองสารวัตร ร้อยตรี หรือร้อยโท จะทำหน้าที่ตำแหน่งนี้ก็ได้ (อันนี้ผมสมมติให้พอเห็นภาพนะ ในสายบังคับบัญชาของตำรวจอาจจะไม่ใช่แบบนี้)

ที่อยากให้เคลียร์ เพราะก่อนที่จะถามว่าเมือไหร่ผมจะได้ Promote ก็ควรจะต้องรู้ก่อนว่าบริษัทเราเค้า Promote กันแบบไหนได้มั่ง Promote ที่ยศ หรือตำแหน่ง แล้ว Promote แบบไหนถึงจะได้ผลตอบแทนเพิ่ม

บางบริษัทบางองค์กร ยศเป็นร้อยตรี แต่ให้ทำหน้าที่สารวัตร แต่เงินเดือนก็ได้ใน rate ของร้อยตรีนะ เผลอ ๆ น้อยกว่าร้อยเอก ที่ทำหน้าที่เป็นรองสารวัตรซะอีก

เช็คให้ดีก่อนนะครับ ตำแหน่งสูงขึ้น ความรับผิดชอบมากขึ้น แต่ผลตอบแทนอาจจะไม่ได้มากขึ้นก็ได้ แต่โอกาสและงานที่ท้าทายมาตามความรับผิดชอบที่มากขึ้นแน่ ๆ

แล้ว “เมื่อไหร่จะได้ Promote” ล่ะ

เมื่อคุณสมบัติเราพร้อมครับ และบางครั้งก็ต้องรอว่ามีตำแหน่งว่างหรือเปล่า

คุณสมบัติที่พร้อมคืออะไร ——–> ถาม สาวยาคูลท์ดูสิ

ไม่ใช่ ——-> ถาม HR ดูสิครับ ^^

การโปรโมทในระดับเด็ก ๆ ถึงระดับกลาง ๆ คงวัดกันที่ความสามารถเป็นหลัก คนไหนเก่ง คนไหนเจ๋ง คนไหนได้รับการยอมรับ ก็มีโอกาสได้ปรับระดับขึ้นมา ตามช่วงเวลาบริษัทมองว่าเหมาะ บางที่ก็มองว่า 3 ปีนะ บางที่ก็อาจจะ 5 ปี บางที่ก็อาจจะมี Fast Track ถ้าเจ๋งมาก ๆ จริง ๆ

บางที่ ก่อนจะปรับระดับได้ต้องผ่านการอบรมหลักสูตรนู่นนั่นนี่ให้ครบก่อน ถึงจะมีสิทธิที่จะถูกส่งเข้าประกวด

บางที่ดูผลงานย้อนหลัง 3 ปี 5 ปีว่าเก่งต่อเนื่องหรือเพิ่งจะมาเก่งเอาปีนี้

บางที่ดูว่าเป็นเด็กใคร …. อุ่ย ไหนว่าจะไม่พูดเรืองนี้งายยยย

และที่สำคัญที่สุด ไม่มีทางที่ทุกคนจะได้ Promote เพราะแทบทุกการ Promote คือต้นทุน ต้องเข้าใจประเด็นนี้นะครับ

ทั้งนี้ทั้งนั้น อยากรู้อะไร ถาม HR เลยครับ แน่นอนสุดละ#เห็นมั้ยผมบอกละว่าควรจะตีซี้กับHR #แต่จริงๆHRควรแจ้่งเรืองพวกนี้ตั้งแต่วันเริ่มงานนะไม่ต้องมาบอกเฉพาะคนที่ซี้ด้วยเท่านั้น

แต่ถ้าในระดับสูง ๆ เนี่ย ไม่ใช่แค่เก่งละ ทัศนคติ วิสัยทัศน์ ภาวะผู้นำ จะเป็นเงื่อนไขเพิ่มขึ้นมา ซึ่งวัดยากมาก แต่เดียวนี้มีแบบประเมินออกมาเยอะแยะ เป็นเครื่องมือให้เลือกใช้กัน จะได้เลือกคนที่จะเป็นเบอร์ต้น ๆ ได้ถูกฝาถูกตัวมากยิ่งขึ้น

ยิ่งสูงก็ยิ่งหนาว เตรียมผ้าห่มหนาๆ กันไว้ด้วยนะครับ

#HRthenextgen

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s